Ana Sayfa
  • Değişen Küresel Rekabet Ortamı Ve Hayatta Kalma Kılavuzu

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      15 Nisan 2016 Cuma(1 gün)

      09.00-17.15

      Kaya Prestige Otel/İzmir

      Sınırlı

      275,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Küreselleşme, teknolojinin ve bilginin hızlı gelişmesi ve yayılması, rekabet ortamında şirketlerin hayatta kalmasını zorlaştırmaktadır. Şirketlerde geleneksel iş yapma yöntemleri yeterli elastikiyeti ve etkinliği sağlamaz iken maliyetler iyi yönetilememekte, teknolojik gelişmelere ayak uydurulamamakta ve müşteri odaklı yaklaşımlar sergilenememektedir. Hatta pazar lideri olan dev şirketler değişime ayak uyduramadıkları takdirde yok olmaktadır. Buna rağmen yeni kurulan, teknoloji ve inovasyon imkânlarını iyi kullanan bazı şirketler çok hızlı büyüyebilmekte; değişime ayak uydurarak evrimleşmeyi başaran şirketler de rekabet gücünü kaybetmeden hayatlarını sürdürmektedir.

       

      Bu eğitimde, günümüzdeki iş dünyasında yaşanan gelişmeler ile ilgili farkındalık kazandırılması; müteakiben rekabet avantajı kazandırabilecek yeni yaklaşımlar ve yöntemlerin uygulamalı olarak aktarılması amaçlanmıştır.

      Eğitime Kimler Katılmalı         

      KOBİ sahipleri, çalışanları, yöneticiler, yatırımcılar, yeni iş kurmak isteyen veya iş fikrini hayata geçirmek isteyen girişimciler bu eğitime katılabilir.

      Kazanımlar        

      Rekabet, Strateji, Değer Zinciri, Değer Oluşturma, İnovasyon, Teknoloji gibi kavramların iş dünyasındaki yeri ile ilgili bilgi sahibi sahibi olunurken; bu bilgiler ışığında rekabet gücünü artıracak yeni İş Modeli Üretim Yöntemleri ve Tasarımı konusunda başlangıç seviyesinde uygulama becerileri kazandırılacaktır.

    • Eğitimin İçeriği

      Durum Analizi (Farkındalık)
      • Endüstrileşme’den Bilgi Ekonomisine geçiş
      • Teknolojinin Hızı ve Yıkıcı Etkisi
      • Karmaşıklaşan İş Dünyası, Küreselleşme
      • Rekabet Ortamı
      • Organizasyon Yapıları ve Strateji (Geleneksel (Hiyerarşik ve Fonksiyonel) Organizasyon Yapılarından Süreç Odaklı, Network Organizasyon yapılarına)
      • Yeniden Yapılanma
       
      Strateji ve Rekabet
      •  Başarılı bir Strateji Nasıl Oluşturulur
      •  Organizasyon ve Süreç Tasarımı
      •  Rekabet (Farklılaşma, Fiyat)
       
      İşinizi Yeniden Keşfedin
      • Problem Analizi
      • Değer Zinciri ve Değer Oluşturma
      • İş Modeli Üretimi ve Tasarımı (İş Modeli Kanvası)
       
      Uygulama “İş Modeli Kanvası" ve Değerlendirme
    • Eğitimci

      Ali Cem Başarır

      Dr. Ali Cem Başarır, 1989 Maltepe As. Lisesi, 1993 KHO Elektrik-Elektronik Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Bilişim Sistemleri üzerine ODTÜ’de 2001’de tamamlamıştır. Doktorasını 2005-2009 yılları arasında KHO, Teknoloji Yönetimi A.B.D.’ında  yapmıştır. Stratejik Planlama ve fizibilite konusunda kurulacak olan üç üniversite için danışmanlık ve süreç tasarımları yapmıştır. Daha önce büyük çaplı Savunma Projelerinde görev almış, Hava Platformları Yazılım ve Donanım entegrasyon projelerinde tecrübe kazanmıştır. Hava Platformlarına ait projelerde 2.000 saat uçuş tecrübesi de bulunan Dr. Ali Cem Başarır, bir çok yeniden yapılanma ve organizasyon tasarım süreçlerini yönetmiş, bir üniversitenin kuruluş sürecinde Rektör Danışmanı olarak görev almıştır.
      EW (Elektronik Harp) ve SIGINT konularında ulusal ve uluslarası organizasyonlardan eğitim almış; NATO Harekatları bünyesinde Yugoslavya ve Afganistanda ICT Yöneticiliği de yapmış olan Dr. Ali Cem Başarır iki NATO Madalyası sahibidir. Genelkurmay Başkanlığına bağlı olarak ilk Airborne SIGINT Birimini kuran ekibin başında yer almıştır.
      KHO, ODTÜ, MSB Stratejik Araştırma ve Teknoloji Eğitim Merkezi ve Alanya HEP Üniversitelerinde Bilişim Teknolojileri, Bilgi Güvenliği, İnovasyon ve Girişimcilik, Üniversite Yönetimi dersleri vermiştir. İnovasyonel iş modelleri tasarımı konusunda e-PathoLab projesi ile 2011 yılında Teknogirişim desteği almaya hak kazanmıştır. İnovasyonel İş Modelleri, Sağlık İnovasyonu ile Akıllı ve Sürdürülebilir Bina ve Şehirler konusunda tasarım, danışmanlık ve mentorluk yapmaya devam etmektedir.

    • Eğitim Bilgileri

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim: Ece Temizer
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

  • Kobilerde Ar-Ge ve İnovasyon Stratejileri Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      16 Nisan 2016 Cumartesi (1 gün)

      09.00-17.15

      Kaya Prestige Otel/İzmir

      Sınırlı

      275,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Bu eğitimin amacı katılımcılara  inovasyon, yenileşim ve Ar-Ge, teknoloji yönetimi konusunda ülkemizde ve dünyada başarılı olmuş şirketlerin ürün, süreç, pazarlama inovasyonlarını örnekleri ile paylaşmak ve kurumlarında Ar-Ge ve inovasyon yönetimini kurmalarına destek olmaktır. İnovasyon Yönetimi “öğrenilebilir” ve “geliştirilebilir “ bir yönetim sistemi olup trend/moda gibi algılanması bilimsel bir disiplin olduğunu gözden kaçırmaktadır.CGS Center Akademi olarak inovasyon ve Ar-Ge yönetimi konusunu eğitim programımıza almamızın nedeni de budur.
       

      Eğitime Kimler Katılmalı

       
      · Kobi yöneticileri,
      · Ar-Ge, Üretim, Kalite, Satış  Mühendisleri
      · İnovasyon , Ar-Ge Teknoloji Yönetiminde bilgi sahibi olmak isteyen Kobi Yöneticileri
       
      Kazanımlar
       
      · Kişisel Yenileşim yeteneğinin değerlendirilmesi
      · Kurumsal inovasyon kapasitesinin ölçülmesi
      · Ürün, Süreç ve Pazarlama inovasyon kavramlarının pratiğe dönüşmesi
      · Kurumun Ar-Ge ve teknoloji sistemine inovasyon stratejilerinin entegrasyonu
    • Eğitimin İçeriği

      İnovatif-yenileşimci-bir fikir nasıl doğar?
      • İnovatif fikir öne sürmek için katılması gerekilen sektör sempozyum ve fuarlarının araştırılması
      • Rakiplerin ürünlerinin değerlendirilmesi, tersine mühendislik
      • Prototiplerden elde edilen sonuçların kayıt alınması
      • Kobi iş, test, kalıp deneyimlerinin arşivlenmesini ve bilgi kaynağı olarak kullanılması
      İnovasyon çeşitleri( ürün, süreç)
      • Oslo kılavuzuna göre inovasyon tanımı
      • Ürün inovasyon örnekleri
      • Süreç inovasyon örnekleri
      • Pazarlama inovasyon örnekleri
      • Organizasyonel inovasyon örnekleri  
       
      İnovasyon tipleri( kademeli, radikal)
      • Radikal inovasyon nedir
      • Bilimsel araştırmanın radikal inovasyondaki yeri
      • Patent, faydalı model ve radikal inovasyon önerimi
      • Kademeli inovasyon nedir
      • Ambalaj değişimi ile kademeli inovasyon
      • Boyutlardaki değişim ile inovasyon
      • Rakiplerden esinlenerek kademeli inovasyon yapılırken fikri mülkiyet hakları açısından nelere dikkat edilmeli
      İnovasyon bakış açısı
      • Neden herkes inovasyon diyor
      • Rekabet gücü açısından inovasyon
      • Kurumsal sürdürülebilirlik açısında inovasyon
      • İş yapma şeklimizi nasıl değiştirebiliriz
       
      İnovasyon stratejileri
      • Saldırgan inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
      • Savunmacı inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
      • Taklitçi-tersine mühendislik- inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
      Dünya ve ülkemizde inovatif şirketlerin sırları
      • Dünyada inovasyon lideri olan şirketlerin sırları
      • Türkiye de inovasyon lideri olan şirketlerin sırları
      • İnovasyon yapmak için holding mi olmak gerekir
      • Kobiler inovasyon da neden daha çok avantajlı
      Kobiler için Ar-Ge ve Teknoloji sistemi kurulması
      • Ar-Ge sistemi nedir
      • Ürün yaşam eğrisi
      • Teknoloji sistemi nedir
      • Teknoloji S eğrisi
      • Ar-Ge departmanı mevcut kadro ile kurulabilir mi?
      • Kobiler için nitelikli eleman destekleri, Sentez projeleri ile akademisyenler ile çalışma
      • Ebiltem gibi teknoloji transfer ofisleri kobilerin Ar-Ge yapmasına nasıl destek olabilir
      Yenileşim Atölyeleri
      • Yenileşim atölyesi nasıl kurulur
      • Prototip geliştirme
      • Kalıp atölyesinin yenileşim atölyesine dönüşümü
      Kişisel yenileşim yeteneği nasıl geliştirilir?
      • Sempozyumlara ve fuarlara katılmanın önemi
      • Fikir geliştirme teknikleri olan zihin haritalama nasıl uygulanır?
      Kurumsal inovasyon kapasitesi nasıl değerlendirilir
      • Kobilerin kurumsal inovasyon kapasitesi ne demektir?
      • Kobilere özel geliştirilmiş bir test ile uygulamalı olarak yenileşime ne kadar açık olduğunuzun belirlenmesi ve kobilere özel yenileşim yol haritalarının belirlenmesi

       
    • Eğitimci

      Cahit Günaydın

      İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Fakültesinden mezun oldu. Otomotiv Endüstrisinde Mühendis ve Yönetici olarak 25 yıl çalıştı. Profesyonel olarak çalıştığı dönemde altı sigma, kaizen ,yalın üretim ,proje yönetimi, efqm, bsc, stratejik planlama, Ar-Ge ve teknoloji  yönetimi eğitimleri alan  Cahit Günaydın Mercedes-Benz, Ford, Isuzu , Nissan gibi küresel firmaların otomotiv projelerinde çalışmıştır.2000 yılında İşletme Yönetimi Sertifika Programını programını tamamladı. Bu tarihten itibaren ülkemizin önde gelen danışmanlık firmaları ve TUGİAD, KALDER, MPM, TOSYÖV, TTGV, MEV , SİAD, TİM, TOBB gibi sivil toplum kuruluşları ile inovasyon yönetimi projelerinde  çalışıyor.

    • Eğitim Bilgileri

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim: Ece Temizer
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

  • Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetim Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      18 Ocak 2014
      (1 gün)

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      375,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 325,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Ülkemizde aile sirketlerinin ağırlıkta olduğu bilinen bir gerçektir. Bir diğer bilinen gerçek ise, aile sirketlerinin özellikle üçüncü kusaktan sonra ayakta kalma sanslarının giderek azalmakta olduğudur. Bütün dünyada olduğu gibi, ülkemizde de ekonominin temel direği küçük ve orta ölçekli isletmelerdir. Doğru bir risk yönetimi, doğru stratejiler, çoğunluğu aile sirketi olan KOBİ’leri gelecek kusaklara tasıyacaktır.

      “Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetim Eğitimi”’miz bu bağlamda yol gösterici olacaktır.

    • Eğitimin İçeriği

      • Aile şirketlerinde kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde, şeffaflık, hesap verebilirlik ve eşitliğin önemi
      • Aile şirketlerinde kurumsal altyapının oturtulması ve profesyonel yapıya geçiş
      Aile-şirket ilişkisinin düzenlenmesi: Aile anayasası
      • Aile şirketlerinde ailede yer almak ve/veya mülkiyet hakkına sahip olmak ve/veya işletmede çalışıyor olmaktan gelen rol çatışması
      • Aile şirketlerinde aile anayasasının değişim yönetiminde rolü ve önemi
      • Kuşaklar arası geçiş
      • Gelecek nesillerin yetiştirilmesi
      • Gelecek planlaması
      • Aile şirketlerinde iletişimin rolü, bağlılık ve sorumluluğun önemi
      Profesyonel yönetim kurulu anlayışının önemi
      • Karar alma süreçleri ve stratejik planlama
      • Yönetim kuruluna aile dışından üye alınması
      • Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin rolü ve önemi
      • Etkin ve verimli yönetim kurulu toplantılarının düzenlenmesi
      • Yönetim kurulu üyeleri arasında görev dağılımı
      • Aile üyeleri de dahil, yönetim kurulunun hak ve menfaatlerinin belirlenmesi
    • Eğitimci

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

      Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.

      • ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
      • ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
      • Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
      • Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
      • METUTECH BAN Danışma Kurulu üyesidir.
      • Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyesidir.
      • ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
      • Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcısıdır.
      • Yabancı bir fon olan Azka Capital yönetim kurulu üyedisidir.

      İlaveten Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve The European Corporate Governance Institute (ECGI), üyesidir.

      Dr. Güler Manisalı Darman, 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı yayınlanmıştır.

      Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı’nda Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.
      2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektrün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e seçilmiştir.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Kurumsal Yönetim Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      375,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 325,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Bilindiği üzere küreselleşme sınır ötesi şirket evliliklerini ve satın almaları arttırmıştır. Güçlü bir sermaye yapısı için ucuz maliyetli sermaye kaynağına ulaşılması gereklidir.

      Bu nedenle hesap verebilirlik ve şeffaflık kriterlerinin ön koşul olduğu doğru yönetim anlayışı ülkemizde de bütün işletmeler için büyük önem kazanmıştır. Bu bağlamda Sermaye Piyasası Kurulu, 19 Mart 2008 tarihinde yayınlanan Seri:IV, 41 No'lu tebliğinde, halka açık şirketlerde, kurumsal yönetim uygulamalarının koordinasyonu için üst düzey bir personelin görevlendirilmesini zorunlu kılmıştır.

      Son gelişmeler hakkında işletmelerimize ışık tutmak amacıyla “Kurumsal Yönetim” eğitimi düzenlenmektedir.

    • Eğitimin İçeriği

      • Kurumsal Yönetimde Temel Yaklaşımlar ve Yeni Gelişmeler
      • Kurumsal Yönetim, Kurumsallaşma ve İşletmecilik İlişkisi
      • Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim
      • Stratejik Yönetimin Önemi
      • Dünyada ve Türkiye’de Kurumsal Yönetimi Tetikleyen Unsurlar
      • SPK ve OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri
        • Pay sahiplerinin hakları
        • Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık -finansal raporlamanın önemi
        • Menfaat sahiplerinin hakları
        • Yönetim kurulunun önemi ve sorumlulukları
        • Yönetim kurulu komiteleri
        • Bağımsız yönetim kurulu üyeler
      • SPK Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
      • IMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Kuralları ve Derecelendirme
      • Kurumsal Yönetimde İç Kontrol ve Risk Yönetiminin Önemi
      • Kurumsal Yönetim Açısından Sermaye Piyasası Mevzuatı
      • Türk Ticaret Kanunu Tasarısı ve Kurumsal Yönetim Açısından Getirdikleri
      • Eğitimle İlgili Örnek Sorular ve Çözümleri
    • Eğitimci

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

      Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.

      • ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
      • ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
      • Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
      • Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
      • METUTECH BAN Danışma Kurulu üyesidir.
      • Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyesidir.
      • ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
      • Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcısıdır.
      • Yabancı bir fon olan Azka Capital yönetim kurulu üyedisidir.

      İlaveten Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve The European Corporate Governance Institute (ECGI), üyesidir.

      Dr. Güler Manisalı Darman, 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı yayınlanmıştır.

      Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı’nda Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.
      2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektrün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e seçilmiştir.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Şirket Akademileri ve Eğiticinin Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      375,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 325,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Bu eğitimin amacı, bir eğitmenin sahip olması gereken özellikleri ortaya koymak; eğitimin nasıl planlanacağı (tasarım, içerik ve yöntem) konusunda detaylı bilgi vermek; eğitimcilerin sunuşa hazırlanma ve eğitim verme konusunda ihtiyaç duyacakları tüm bilgileri uygulamalar eşliğinde aktarmaktır.

      Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar, interaktif yöntemlerle zenginleştirilmiş bir eğitim ortamında eğitim alacaklar, eğitimi tamamladıklarında yetişkin eğitiminde öğrenme prensiplerini kavrayacak, eğitim ihtiyaçlarını belirleyebilecek, ihtiyaçlara yönelik bir eğitimi etkin bir şekilde planlayabilecek, uygulayabilecek ve değerlendirebileceklerdir.

    • Eğitimin İçeriği

      • Şirketlerde Giderek Artan Eğitim İhtiyaçları ve Nedenleri
      • Inter Disipliner ve Intra Disipliner  Eğitim İhtiyacı Ne Demektir
        • Şirketteki Tüm Çalışanların Inter Disipliner ve Intra Disipliner Şekilde Eğitilmesi
      • Eğitim nedir?
        • Şirketlerde Eğitim Algısının Yaygınlaştırılması
        • Şirketin Kurumsal Hafızasını Oluşturmada Eğitim Yönetiminin Önemi
      • Eğitim Yönetiminin Şirkette Uygulamaya Dönüştürülmesi: Şirket Akademileri
        • Kurumsallaşma Yolunda Şirket Akademilerinin Rolü ve Önemi
        • Şirket Akademilerinin Kuruluş Amaçları ve Önemi
        • Şirket Akademilerinin misyonu
        • Şirket Akademilerine Örnekler
        • Şirket Akademilerinin İşleyişi
      • Şirketin Eğitim İhtiyaç Analizinin Yapılması
        • Yetenek Planlaması ve Strateji
        • Araştırma
        • Gelişim Aktivitelerini Ortaya Koyma
      • Şirket Akademilerinde Ele Alınacak Konular
      • Şirketler Kendi Eğitimcilerini Nasıl Yetiştirmeli
        • Öğrenme Tarzları
        • Mavi yaka ve beyaz yaka eğiticinin eğitimi
        • Yetişkin eğitiminin temelleri nelerdir?
        • Öğrenme teorisi işitsel, görsel, duyusal boyutlar, öğrenme döngüsü
        • Eğitimde öğrenmenin dört kaynağı ve dört yolu
      • Eğiticinin performansı
        • Eğiticinin işi ve rolü
        • Eğiticinin kişisel özellikleri
        • Eğiticinin temel görevleri
        • Eğiticinin temel yetkinlikleri
      • Eğitimin planlanması ve gerçekleştirilmesi
        • Sunumun planlanmasının 6 adımı
        • Topluluk önünde konuşma korkusunu yenmek
        • Etkili iletişim
        • Sunuş teknikleri
        • Beden dilinin kullanımı
        • Sesin etkili kullanılması
        • İlk izlenim, uyum sağlamak ve ilgi yaratmak
        • Eğitim uygulamaları
    • Eğitimci

      Aytuğba Baraz, Ms.

       

       

       

       

       

      Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi Öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nde Stratejik Planlama ve İK Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin kurumsal yönetim ve insan kaynakları danışmanlık çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması çalışmalarında aktif görev almaktadır.

      Seçilmiş Projelerinden Bazıları: Turkish Petroleum International Company (TPIC) : Kurumsal Gelişim Çalışmaları, ODTÜ Teknokent A.Ş.- Ankara: İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Uzal Alüminyum A.Ş.-Ankara : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, E.K.O Endüstri A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, Koçak Madencilik A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Mutlu Metal A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Çalışmaları, Boztoprak A.Ş. -Afyon : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Üst Düzey (EXECUTIVE) Liderlik Gelişimi Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.30

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      475,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 425,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin İçeriği ve Amacı

      • Üst düzey liderlik vasıfları nasıl kazanılır?
      • Zamanında ve gerçekçi karar verme yetisi nasıl kazanılır?
      • Verimli iş ilişkileri nasıl kurulur?
      • İş hayatının gerçekleri ve analitik düşünce
      • Ekip oluşturma ve kişileri yönetme ve yönlendirme sanatı
      • Şirket idaresi, girişimcilik ruhunun sürdürülebilir başarıya dönüştürülmesi
      • Örgütsel değişiklikte liderlik
      • İş dünyasındaki kadınlar liderlik vasıflarını nasıl kazanır, daha da önemlisi “cam tavan” engeli nasıl aşılır?
      • Vizyon, strateji ve faaliyet planı nasıl geliştirilir?
    • Eğitimci

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

      Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.

      • ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
      • ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
      • Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
      • Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
      • METUTECH BAN Danışma Kurulu üyesidir.
      • Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyesidir.
      • ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
      • Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcısıdır.
      • Yabancı bir fon olan Azka Capital yönetim kurulu üyedisidir.

      İlaveten Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve The European Corporate Governance Institute (ECGI), üyesidir.

      Dr. Güler Manisalı Darman, 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı yayınlanmıştır.

      Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı’nda Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.
      2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektrün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e seçilmiştir.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Gelecek Yönetimi Eğitimi: Stratejilerinizi Belirlediniz Mi?

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      475,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 425,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı ve İçeriği

      Strateji
       
      • Strateji Nedir?
      • Stratejik Yönetim Nedir?
      • Hedef Nedir?
      • Hedeflerle Yönetim Nasıl Olmalıdır?
      • Kısa, Orta ve Uzun Vadeli Hedefler Koymak
       
      Kurum İçi Analiz ve Dış Çevre Analizi
       
      • Kurum İçi Analiz
      • Sektör Analizi ve Önemi
      • Kurum Kültürü Analizi
      • Dış Çevre Analizi
      • Pest Analizi
      • Rakip Analizi– 5 Forces analysis
      • BCG Matrisi
      • Eylem Planlarının Oluşturulması
       
      Şirketin Büyüme Modelinin Belirlenmesi
       
      • Ön Plana Çıkan Temel Stratejik Konular ve Sorunlar Nelerdir?
      • Şirketin Mevcut Stratejisinin Etkinliğinin Ölçülmesi
      • SWOT Analizi
      • Değer Zinciri Analizi
    • Eğitimci

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

      Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.

      • ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
      • ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
      • Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
      • Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
      • METUTECH BAN Danışma Kurulu üyesidir.
      • Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyesidir.
      • ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
      • Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcısıdır.
      • Yabancı bir fon olan Azka Capital yönetim kurulu üyedisidir.

      İlaveten Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve The European Corporate Governance Institute (ECGI), üyesidir.

      Dr. Güler Manisalı Darman, 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı yayınlanmıştır.

      Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı’nda Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.
      2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektrün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e seçilmiştir.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Profesyonel Yönetim Kurulu Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      7-8 Mart 2014
      (2 gün)

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      1.100,00 TL+KDV(%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 975,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Şirketlerimizin başarılı olmalarında ve ayakta kalmalarında sadece günlük icraatları değil, doğru ve iyi yönetilmeleri çok önemlidir. Bir şirketin sürdürülebilirliğinde en büyük rolü oynayan organ yönetim kuruludur. Güçlü ve başarılı bir yönetim kurulu tarafından yürütülecek doğru bir risk yönetimi, doğru stratejiler çoğunluğu aile şirketi olan işletmelerimizi gelecek kuşaklara taşıyacaktır. Şirketlerimizin çoğunluğunda yönetim kurulu aile fertlerinden oluşmaktadır. Bu üyelerden, profesyonel yöneticiler gibi davranmaları, onlar gibi bilgili ve donanımlı olmaları beklenmektedir.

      Bu ihtiyaçtan hareketle CGS Center, yönetim kurulu üyelerine yönelik, bir şirketin stratejik yaklaşımlarını etkileyecek, üst düzey bir yöneticinin bilmesi gereken finans, hukuk, denetim gibi konular ile etkin ve verimli bir yönetim kurulu işletilmesini sağlıyacak temel başlıkları içeren bir profesyonel yönetim kurulu programı hazırlamıştır.

      Program, finans, hukuk ve kurumsal yönetim konularında deneyimli, aynı zamanda uygulamadan gelen hocalarımız tarafından yürütülecektir.

    • Eğitimin İçeriği

      1. GÜN

      1. Modül: Kurumsal Yönetim Açısından Yönetim Kurulu
      Dr. Güler Manisalı Darman
       
      1- Doğru kurumsal yönetim açısından;
      • Yönetim kurulunun önemi, oluşumu ve yönetim kurulu üyelerinin seçimi
      • Yönetim kurulu üyelerinin yetkinlikleri, yüksek performans için gerekli standartlar
      • Doğru ve başarılı takım oluşturma
      • Bağımsız yönetim kurulu üyeliği nedir? Neden önemlidir? Kimler olabilir, Türkiye’den ve dünyadan örnekler
      • (Bağımsız) yönetim kurulu üyelerinin hak ve menfaatlerinin tespiti
      • SPK kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde yönetim kurulunun oluşturulması ve icarcı olmayan ve/veya bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin tanımlanması
      • 6102 sayılı TTK çerçevesinde profesyonel yönetim kurulu anlayısı
      2. Yönetim kurulunun görev ve sorumlulukları
      • Şirketi geleceğe taşımada yönetim kurulunun gözetim ve denetim fonksiyonu
      • Yönetim kurulunun gelişimi (oryantasyon ve eğitimler) 
      • Yönetim kurulunun kendi içinde görev dağılımı-yönetim kurulu komiteleri ve benzeri organları
      • CEO ve CFO’nun yönetim kurulu ile ilişkileri ve karşılıklı beklentiler Aile kontrolü altındaki şirketin yönetim yapısı
      3. Yönetim kurulunun etkinliğinin ve verimliğin arttırılması
      • Etkin ve verimli yönetim kurulu toplantılarının düzenlenmesi
      • Yönetim kuruluna gelmesi gereken raporlar
      • Yönetim kurulu ve İcra kurulu arasındaki farklar ve ilişkiler
      4. Aile Şirketlerinde yönetim kurulunun işleyişi ve görev dağılımı
       
      2. Modül: Şirketler Hukuk Açısından Her Yönetim Kurulu Üyesinin Bilmesi Gereken Başlıklar
      Av. Dr. Çağrı Bağatur
      • Anonim Şirketlerin kuruluşunda ve sermaye yapısındaki yenilikler
      • Anonim Şirketlerde Yönetim Kurulu ve cezai ve hukuki sorumlulukları
      • Anonim Şirketlerde Genel Kurul yenilikleri Anonim Şirketlerde Denetçilik kurumuna getirilen yenilikler 
        • Hissedarlar Sözleşmesinin ve Ana Sözleşmenin yeni Anonim Şirket yapısına entegre edilmesi 
        • Anonim şirketlerde imtiyazlı paylar, intifa senetleri, kar-kazanç  tasfiye payı
        • Anonim şirket ortaklarının şirketten alacakları, şirketin ortaklara borçlarının veya özkaynaklarının yerini tutan ödünçler meselesi
        • Yeni TTK ile Anonim şirketler ile limited şirketler arasındaki önemli benzerlikler, farklılıklar
        • Limited şirketlerde ortakların hak ve borçları

      2. GÜN

      3. Modül: Şirketin Finans Yönetiminde Her Yönetim Kurulu Üyesinin Bilmesi Gereken Başlıklar
      Doç. Dr. Güray Küçükkocaoğlu
      • Yeni TTK’ya göre Yönetim kuruluna gelmesi gereken mali konular ve tablolar 
        • finansal durum tablosu,
        • bilanço,
        • kapsamlı gelir tablosu,
        • nakit akış tablosu,
        • özkaynak değişim tablosu
      • Yönetim Kurulu üyelerinin bilmesi gereken temel finansal bilgiler
      • Kaldıraçlı satın almalar-leverage buy-out
      • Bölünme, şirket evlilikleri satın almalar 
      • Halka arz
      • Yatırım kararları
      • Değerleme
      • Ekonomik katma değer- EVA
      • Sürdürülebilir Büyüme
      • Ana başlıkları itibariyle swot ve dupont analizi
      4. Modül: Şirketin Geleceği Açısından Stratejik Yapılanma ve Risk Yönetimi
      Dr. Güler Manisalı Darman
       
      1. Yönetim kurulunun şirket stratejilerinin belirlenmesinde rolü ve önemi
      • Şirket stratejisinin belirlenmesi
      • Kurumsal karne, KPI’s ve KRI’s ve önemi
      2. Yönetim kurulunun denetim fonksiyonunda iç kontrol ve risk yönetimi
      3. Son finansal gelişmelerin ışığı altında ADR Türk şirketleri
    • Eğitimciler

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

       

      CGS Center kurucu başkanıdır.Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermektedir. TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı, Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Aynı zamanda ICC Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcısı'dır. 2004 yılında ICC tarafından "Corporate Governance Worldwide" adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan "Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye" başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır.

       

      Dr. Çağrı BAĞATUR
      Bağatur Avukatlık Bürosu
      Kurucu ve Serbest Avukat

       

       

       

       

      Lisans diplomasını Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden alan Dr. Bağatur, 1992 yılında yüksek lisans ve 1999 yılında doktora derecesini Çukurova Üniversitesi'nde tamamlamıştır. Dr. Bağatur hem çok başarılı bir akademik çalışma hayatına hem de 20 yıllık bir avukatlık kariyerine sahiptir. Hukuk kariyerindeki çalışma alanları ise özelleştirme, rekabet, yabancı yatırım, icra, iflas, Avrupa tarım ve çevre hukuku, medya, iş, imar, sigorta ve sağlık konularını kapsamaktadır. Avukat Dr. Çağrı Bağatur, Bağatur Avukatlık Bürosu'nun kurucusu ve yöneticisidir.
       

       

      Prof. Dr. Güray Küçükkocaoğlu

      Başkent Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi,
      İşletme Bölümü

       

       

       

       

      Orta öğrenimini Ankara Özel Arı Lisesi'nde tamamladıktan sonra , 1993 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Maliye Bölümü'ne girmiştir. Aynı yıl kendisine sağlanan özel bir bursla Amerika Birleşik Devletleri'nin Central Missouri State University Harmon College of Business Administration School'da finans alanında lisans eğitimine başlamıştır.1998 yılında Honors Graduate olarak B.S.B.A Finance dalında mezun olan Küçükkocaoğlu, yüksek lisans eğitimini yine Central Missouri State University'de M.B.A. Finance dalında 1999 yılında Phi Beta Delta International Scholar olarak tamamlamıştır.2000 yılında Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Bölümü'nde doktora eğitimine başlayan Küçükkocaoğlu, 2003 yılında "İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda Gün İçi Getiri, Volatilite ve Kapanış Fiyatı Manipülasyonu" isimli çalışmasıyla doktora programını tamamlamıştır.Halen Başkent Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nde öğretim üyesi olarak görevini sürdüren Küçükkocaoğlu'nun ilgi alanı Pazar Mikroyapısı, Yatırım Analizi ve Portföy Yönetimi, Finansal Yönetim, Türev Ürünleri ve Kur Piyasaları olup, bu alanlarda eğitim, seminer ve konferanslar vermekte, yayınlar yapmaktadır.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Proje Yönetimi Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.30

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      475,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 425,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Projenin ve bağlantılı olarak projeciliğin iş hayatının ayrılmaz birer parçası olduğu günümüzde, projelerin başlangıcından başarı ile sonuçlandırılmasına kadarki süreç içerisinde; en uygun şekilde planlanması, yönetilmesi, kontrol edilmesi, güncellemelerin yapılması, raporlanması ve kapatılması için gerekli olan bilgi ve uygulama yöntemlerinin kazandırılması bu eğitimin amacıdır. Projelerin, iş ve insan boyutu entegre bir şekilde yönetilmesinin gereği vurgulanmaktadır.

    • Eğitime Kimler Katılmalı

      Projenin entegre olarak yönetilmesiyle ilgili sorun yaşayan, doğru proje yönetimini uygulamalı olarak öğrenmek isteyen tüm profesyoneller, orta ve üst düzey yöneticiler.

    • Eğitimin İçeriği

      Proje yönetimine giriş

      • Proje yönetimi nedir? Ne değildir?
      • Proje nasıl ortaya çıkar?
      • Projelerin özellikleri
      • Yönetim
      • Proje Yönetimi
      • Proje ömür devri modelleri

      Proje ile ilgili Tanımlar

      • Program nedir? Proje ile ilişkisi nasıl düzenlenir?
      • Müşteri-Kontrat-İdare-Organizasyon
      • Mukayese üçgeni / Trade Off triangle
      • Proje hissedarları-Sorumluluklar ve yetkiler
      • Proje yönetimi bilgi alanları (proje yönetimini oluşturan alt yönetimler)
      • Proje entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet maliyet, kalite, insan, iletişim, risk, tedarik
      • Proje yönetimin bilgi fazları
      • Başarılı bir proje kapanışı için bazı kriterler

      Proje Yönetimi - Çekirdek 

      • İş Dağılım Yapısı (WBS)
      • Maliyet Dağılım Yapısı (CBS)
      • Ana Zaman Planı-Çizelgesi (MTS)
      • Proje Organizasyonu (OBS)
      • Projeleri başarısızlığa götüren sebepler
    • Eğitimci

      M. Serdar DURGUN

      Endüstri Yüksek Mühendisi olan M. Serdar Durgun, 14 yıllık iş hayatı süresince; ulaştırma, savunma sanayi, bilişim, eğitim-danışmanlık sektörlerinde çalışmış, 16 projede farklı pozisyon ve yetki-sorumluluk çerçevesinde görev almıştır. Projeler kapsamında; Amerikalı, İngiliz, Fransız, Alman ve Singapurlu profesyonellerle çalışmıştır. 2003 yılından beri ODTÜ Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi’nde ve 2009 yılından beri TOBB ETÜ İşletme Bölümü’nde Öğretim Görevlisi olarak Proje ve Sistem Yönetimi konulu yüksek lisans ve lisans derslerini vermektedir. Genel Sekreter Müşaviri, Teknokent Kurucu Şube Müdürü, Proje Grup Yöneticisi, Genel Müdür Danışmanı, Denetçi Müdür, Yayın Koordinatörü, Proje Uzman Mühendisi, Proje ve Planlama Mühendisi unvanları ile; Projeler, Organizasyon, Planlama (Stratejik, Proje, Malzeme, Üretim) Maliyetlendirme, İş Geliştirme, Bakım Yönetimi, Teknoloji Yönetimi ve Tesis Yönetimi konularında çalışmıştır/çalışmaktadır. Bu konularda eğitim ve danışmanlık vermektedir.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • İş Analizi, Süreç Analizi ve Stratejik Yapılandırma Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      09.00-17.15

      Divan Otel Ankara

      Sınırlı

      475,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 425,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin İçeriği ve Amacı

      • Organizasyonel Yapılanma
        • Organizasyon Yapıları ve Çeşitleri
        • Organizasyon Yapılarının İK’nın İçindeki Rolü
      • İş Analizi
        • İş Analizlerinin Kullanım Alanları / Amaçları
        • İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri
        • İç yetki onay tablolarının oluşturulması
      • İş Tanımları
        • İş Tanımlarında Bulunması Gereken Bilgiler
        • İş Tanımlarının Hazırlanması Süreci
      • Süreç Analizi
        • Ana süreç, alt süreç ve iş akışı nedir?
        • Süreç haritalarının hazırlanması/güncellenmesi
        • Süreç iyileştirme alanlarının belirlenmesi
      • Şirket stratejilerini oluşturan bileşenlerin belirlenmesi- Kurumsal karne çalışması
        • Kritik başarı faktörleri (CSF)
        • Kilit performans göstergeleri (KPI)
        • Kilit sonuç göstergeleri (KRI)
        • Performans göstergeleri (PI)
        • Sonuç göstergeleri (RI)
      • Performans Yönetimi Planlama Süreci
        • Performans Göstergelerinin Belirlenmesi
      • Performans Değerlendirme Süreci
        • Değerlendirme Kriterlerinin ve Değerlendirme Skalasının Belirlenmesi
        • Performans Değerlendirme Sürecinin Oluşturulması
      • Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı 
    • Eğitimci

      Dr. Güler Manisalı Darman
      Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan

       

       

       

       

      Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.

      • ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
      • ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
      • Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
      • Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
      • METUTECH BAN Danışma Kurulu üyesidir.
      • Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyesidir.
      • ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
      • Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcısıdır.
      • Yabancı bir fon olan Azka Capital yönetim kurulu üyedisidir.

      İlaveten Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve The European Corporate Governance Institute (ECGI), üyesidir.

      Dr. Güler Manisalı Darman, 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı yayınlanmıştır.

      Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı’nda Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.

      2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektrün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e seçilmiştir.

       

      Aytuğba Baraz, Ms.

       

       

       

       

       

      Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi Öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nde Stratejik Planlama ve İK Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin kurumsal yönetim ve insan kaynakları danışmanlık çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması çalışmalarında aktif görev almaktadır.

      Seçilmiş Projelerinden Bazıları: Turkish Petroleum International Company (TPIC) : Kurumsal Gelişim Çalışmaları, ODTÜ Teknokent A.Ş.- Ankara: İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Uzal Alüminyum A.Ş.-Ankara : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, E.K.O Endüstri A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, Koçak Madencilik A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Mutlu Metal A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Çalışmaları, Boztoprak A.Ş. -Afyon : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması

    • Eğitime Kayıt Formu

       

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:   +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Kredi Kartı ile Ödeme

       

      Kredi Kartınızla şimdi kayıt yaptırmak için burayı tıklayınız

       

       

  • Kurum Kültürü ve Kurumsal İletişim Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      17 Şubat 2017
      (1 gün)

      09.00-17.15

      CGS Center

      Sınırlı

      275,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Çalışma yaşamının getirdiği değişimlere uyumu sağlamak, rekabet edebilmek, fark yaratabilmek ve gereksinimlere karşılık üretebilmek için güçlü bir kurum kültürünün oluşturulması olmazsa olmazdır. Kurum kültürü, bir kurumda çalışan kişilerin davranışlarını yönlendiren normlar, kalıplar, inançlar, tutumlar ve davranışların oluşturduğu bir bütündür. Her kurumun kültürü, kendisine has ve özeldir ve bir kuruma ait kurum kültürü benzeşen noktaları olsa da tektir.  Kurum kültürü eğiminin faydaları;

      • Etkin ve açık bir iletişimin sağlaması,
      • Çalışanların karar süreçlerine katılımının sağlanması,
      • Çalışanlar arasında uyumun sağlanması,
      • Yetki ve sorumlulukların akılcı bir şekilde dağıtılması,
      • Kurumun çalışmalarının güvence altına alınması,
      • Kurumun geleceğinin güvence altına alınması.
    • Eğitimin İçeriği

      • Kurum Kültürü Nedir?
      • Kurum Kültürü Neden Önemlidir?
      • Kurum Kültürünün Özellikleri
      • Kurum Kültürünün Yararları
      • Kurum Kültürünün Unsurları
      • Kurum Kültürünün Oluşmasında Yöneticinin Görev ve Sorumlulukları
      • Kurumdaki Davranış Kurallarının Belirlenmesi
      • Kurumsal İletişim
    • Eğitimci

      Selim ÖZÇAY

      Muğla Üniversitesi Uluslararası Ticaret bölümünden mezun olmuştur. Ankara Üniversitesi’nde İnsan Kaynakları Yönetimi uzmanlık eğitimini tamamladıktan sonra yüksek lisansını Ufuk Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi bilim dalında “X ve Y Kuşak Çalışanların Birbirlerine İlişkin Algılarının İletişimlerine Etkileri” üzerine yapmıştır. Ayrıca, Başkent Üniversitesi Genel İşletme doktora öğrencisidir. Akbank T.A.Ş.’nde doğrudan satış grubu Bölge İnsan Kaynakları Uzmanı ve ağırlıklı olarak İşkur lisanslı özel istihdam bürolarında uzman ve danışman pozisyonlarında çalışmıştır. Halen, Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nde İnsan Kaynakları ve Akademi Uzmanı olarak çalışmaktadır.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:      +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No: 93 1067 Sok. Yalınkılıç Sitesi B-2 Blok, Etimesgut-Ankara-Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

  • Performans Değerlendirme ve Kariyer Yönetimi Eğitimi

    • Genel Bilgi

       

      Eğitim Tarihleri

      Eğitim Saati

      Eğitimin Verileceği Yer

      Kontenjan

      Ücret

      18 Şubat 2017
      (1 gün)

      09.00-17.15

      CGS Center

      Sınırlı

      275,00 TL + KDV (%18)
      Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18)

    • Eğitimin Amacı

      Performans yönetiminin işletmeler için temel amacı, çalışanların şirket hedefleri doğrultusunda etkin bir şekilde çalışmalarını sağlamaktır. Dolayısıyla, performans yönetimi sisteminde, çalışanların şirket hedefleri doğrultusunda etkin bir şekilde çalışmasını sağlayacak araçların ve yaklaşımların geliştirilmesi ve kullanılması esastır.

      Performans Yönetimi eğitiminde, kurumsal hedeflerle çalışanların hedeflerinin örtüşmesini sağlamak, böylece çalışanların ortak bir başarı tanımına sahip olmalarını sağlayacak bir sistem oluşturularak kariyer ve yetenek yönetiminde performans göstergelerinin belirlenmesi hedeflenmektedir.

    • Eğitimin İçeriği

      • Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin İşletme ve Çalışan Açısından Amaçları
      • Performans Yönetimi Adımları
      • Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi
      • Performans Değerlendirme Kapsamının, Değerlendirici ve Değerlendirilenlerin Belirlenmesi
      • Performans Değerlendirme Sisteminin Uygulanması ve Geliştirilmesi
      • Kariyer Yönetiminde Trendler ve Uygulamalar
      • Yeteneği Kazanma ve Elde Tutma
      • Yeteneği Geliştirme ve Yedekleme

    • Eğitimci

      Aytuğba Baraz Koç

      Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen CGS Center’da Stratejik Planlama ve İnsan Kaynakları Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları danışmanlık çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması ve yayın çalışmalarında aktif görev almaktadır.

    • Eğitim Bilgileri

      Eğitimler:
      Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır)

      Sertifika:
      Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden  katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir.

      Eğitim Fiyatı İçerisine:
      Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

      Son başvuru tarihi:
      Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.

      ** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.**

      İletişim:
      Telefon:  +90-312- 220 22 20
      Faks:      +90-312- 220 35 34
      E-posta:  egitim@cgscenter.org

      Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
      GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur

      Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No: 93 1067 Sok. Yalınkılıç Sitesi B-2 Blok, Etimesgut-Ankara-Türkiye
      E-posta: info@cgscenter.org 
      Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
      Faks: +90 - 312 - 220 35 34

    • Eğitime Kayıt Formu

       

 
ANKARA / TURKİYE
Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı
No: 93, Yalınkılıç Sitesi-B2 Blok
ETİMESGUT – ANKARA - TURKIYE
0312 220 22 20
info@cgscenter.org
www.cgscenter.org
www.cgscenterbussac.net

Tüm hakları saklıdır. © 2005 - 2013

Takip edin:



Web Tasarım: çizgeadam & AdaNET
 
FACEBOOK
CGS Center
linkedin
YouTube